文章摘抄自微信公眾號:印刷企業(yè)家(原創(chuàng)王三好)
最近一兩年,短視頻越來越火,很多熟悉的老板都自己搞起了抖音號、視頻號,讓三好同學這樣專門靠搞媒體吃飯的,越來越?jīng)]飯吃。
老板們搞就搞唄,微信還越來越聰明,時不時把老板們的視頻推送過來,讓三好同學欲罷不能,總想點開來看看。
比如,最近微信就老推送武漢一位老板的視頻。這位老板很有意思,多數(shù)視頻只有一個主題:A4正背噴墨印刷,一張兩分半。
三好同學早就聽老板們抱怨噴墨印刷市場卷,卻沒想到已經(jīng)從5分、4分、3分卷到兩分半了。
兩分半一張能不能賺錢?毛利估計還是有一點兒的,畢竟完全賠本的買賣沒人干。最起碼沒人長期干。
這位老板最近的一則視頻說,自己天天宣傳兩分半,引起很多同行的反感和不滿,要進行產(chǎn)品轉型升級。
他是不是真要轉型升級不知道,引起很多同行的反感和不滿倒很有可能是真的。
三好同學偶爾還刷到過另外兩位武漢老板的視頻,說要打倒兩分半。
是不是真打暫且不說,噴墨印刷市場越來越卷卻基本上是老板們公認的無奈現(xiàn)實。
按說市場都卷成這樣了,老板們該收收心、冷靜冷靜,放慢一點兒投資的步伐吧?
可事情好像恰恰相反。比如,根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù),2024年國內(nèi)高速噴墨印刷設備裝機量達到586臺,創(chuàng)了歷史新高,同比增長近50%。
再比如,在剛剛結束的第11屆北京國際印刷展上,高速噴墨印刷設備依然是老板們參觀和投資的熱點。為什么會這樣?
市場內(nèi)卷背后的產(chǎn)能失衡
當然了,市場加速內(nèi)卷是最近兩三年令圈內(nèi)各個細分領域老板,都備受困擾的問題,而不僅僅局限于噴墨印刷領域。
內(nèi)卷加劇最重要的表現(xiàn),是市場價格重心下移。
比如,過去一兩年,北京及周邊地區(qū)書刊印刷實際執(zhí)行工價普降一兩成;
再比如,來自大客戶的降價壓力,讓部分包裝印刷企業(yè)利潤率一降再降。
從國家統(tǒng)計局給出的數(shù)據(jù)看,印刷和記錄媒介復制業(yè)出廠價格,2023年同比下降0.6%,2024年同比下降1.3%,今年前5個月又同比下降了1.5%。
雖說在這期間成本端也相對友好,原材料價格基本穩(wěn)定,很多地區(qū)廠房門店租金還有幅度可觀的下調,圈內(nèi)老板感受到的壓力也還是十分沉重。
2024年,圈內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)營收同比增長2.4%,利潤總額卻同比下降10.4%,便從一個側面凸顯了內(nèi)卷加劇給價格和盈利帶來的沖擊。
印刷市場為什么會這么卷,而且還在越來越卷?
包括三好同學在內(nèi),很多人都會把這一問題歸結到需求上。就像最近兩三年說到經(jīng)濟問題,經(jīng)常會被提及的“有效需求不足”一樣。
不過,仔細想想,這一問題不僅與需求,更可能與產(chǎn)能有關。
因為不管全行業(yè)印刷產(chǎn)值,還是規(guī)模以上印刷企業(yè)營收,最近兩三年仍都以向上為主。
如果考慮到價格下滑的影響,實際印刷產(chǎn)量的增長還要更為可觀。
不少圈內(nèi)老板的反饋,也都是訂單還可以,但就是卷到不賺錢。
所以,在這種情況下,內(nèi)卷加劇更多反映的可能是需求與產(chǎn)能的不平衡。
其中,不同細分市場情況又有所不同。
比如,有的可能是需求縮水,產(chǎn)能卻難以同步削減;有的可能是需求平穩(wěn),產(chǎn)能卻在增加;還有的可能是需求在增長,產(chǎn)能卻增長得更快。
當然了,最艱難的情況,恐怕是:需求在縮水,產(chǎn)能還在快速增長。
而無論哪一種,老板們?nèi)绻苄纬梢恢乱庖?,最理性的選擇就是:謹慎投資,控制產(chǎn)能,直到實現(xiàn)產(chǎn)能與需求的相對平衡。
問題是:要達成這種理性、一致的選擇,看上去似乎很難。
這又是為什么呢?
首先,產(chǎn)能與需求是否平衡并非一眼可見;其次,即使一眼可見,老板們的選擇、決策也可能大不一樣。
老板們北京展大買印刷機
老板們的投資熱情,在5月舉行的北京印刷展上得到了充分體現(xiàn)。
在展會待了3天,三好同學最直觀的感受是:人多、品牌全、面積大,瀾達首次國內(nèi)參展,曼羅蘭重新回歸,盛大印刷意外亮相,都讓本屆展會看點多多,不過一圈溜達下來那也是真累啊。
三好同學走馬觀花圖的就是一個熱鬧,各家參展商在真金白銀的大手筆投入之后,想要的卻是訂單和成交。不管經(jīng)過了前期的接觸和醞釀,還是為了后期的接觸和洽談。
從展后主要展商自曝的成績單看,本屆展會老板們的投資熱情超出預期,而且熱點不局限于風頭正盛的噴墨印刷。
比如,膠印龍頭海德堡總部這樣評價北京展:超多+印刷單元訂單彰顯中國市場領導力。
在這則源自海德堡官方的微信被修改前,“超多+印刷單元訂單”其實是“350+印刷單元訂單”。
350多印刷單元,合多少臺印刷機?即使都按照7+1算,也有40多臺。
數(shù)碼印刷龍頭惠普官宣的消息是:HP indigo 120K HD、HP indigo 18K HD、HP indigo 200K、HP indigo 6K四款新產(chǎn)品,總計售出40余臺。
還有傳言稱,惠普簽了幾千萬美元的訂單。
印后設備龍頭長榮股份則表示,本屆展會首現(xiàn)單筆25臺的訂單。
展商的反饋是一方面,從展會現(xiàn)場看,確實有很多企業(yè),有些還是三好同學相對熟悉的企業(yè),傳出了簽單的消息。
比如,在德魯巴上買買買的盛大印刷,簽下了海德堡新推出的Jetfire 50數(shù)碼印刷機和小森公司新推出的J-throne 29噴墨數(shù)碼印刷機,并復購了三臺得世公司的數(shù)碼標簽印刷機。
上海麗邱緣、河南印之星均簽購了瀾達數(shù)碼印刷機,后者還簽購了惠普的數(shù)碼印刷機阿斯特的印后裝訂設備。
吉宏股份訂購了海德堡、小森的膠印機,長榮股份的凹印機、燙金機,日本三和的模切機等,總投資額過億元。
鵬宇翔買下了海德堡參展的13個機組的速霸CX 104,河南世紀天泰印務買下了嘉和頂新參展的11個機組的RMGT 1060AX。
這些只不過是三好同學相對熟悉的企業(yè),在北京展上官宣簽約購機的企業(yè)自然還有很多。
由此看來,老板們的投資熱情是不是蠻高漲的?又該如何理解們老板們一邊抱怨市場已經(jīng)卷上天,一邊還在大買印刷機?
這里面有一種可能:覺得市場卷的與大買印刷機的不是一撥老板,這一看似矛盾的現(xiàn)象體現(xiàn)的是不同老板對市場狀態(tài)和趨勢的不同理解。
不過,也很難排除有的老板一邊覺得市場卷,一邊還在大買印刷機。
不會停止的產(chǎn)能和技術迭代
關于市場內(nèi)卷與老板們投資熱情高漲之間看似難以理解的矛盾,三好同學早在四五年前其實就說過一個觀點。
當時,大致是這樣說的,在市場增量期,老板們傾向于增產(chǎn)能,因為有機器就有訂單,有訂單就能多賺一點。
當市場進入存量期,產(chǎn)能相對過剩,競爭日趨激烈,理論上應該去產(chǎn)能,實際上卻會出現(xiàn)階段性增產(chǎn)能。
這是因為:市場越卷,老板們找客戶、拿訂單越不容易。如果不甘于在市場競爭中被落下,有野心的老板就會傾向于通過產(chǎn)能升級,用更高效率、更低成本的生產(chǎn)設備去取代相對低效率、高成本的設備,從而獲取競爭優(yōu)勢,在已經(jīng)進入存量階段的市場爭取更多訂單。
也就是說,通過努力將別人的存量變?yōu)樽约旱脑隽俊?/span>
只不過,印刷機的速度越快、幅面越大、效率越高,產(chǎn)能也就越大,市場的內(nèi)卷或者說競爭也就會越激烈。
只不過這種內(nèi)卷和競爭,在一定時期內(nèi)不僅不會抑制,反而會繼續(xù)刺激老板們的投資熱情。
在這背后,又隱藏著印刷圈最基本的產(chǎn)業(yè)邏輯。
在三好同學看來,作為加工型制造業(yè),印刷圈用高效率、低成本設備取代相對低效率、高成本生產(chǎn)設備的產(chǎn)能迭代,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種本能,市場向好的時候需要迭代,市場調整的時候同樣需要迭代。
產(chǎn)能迭代在很多印刷企業(yè)最主要的體現(xiàn)就是:用速度更快、幅面更大、機組更多的印刷機,取代相對低效的老舊機型。
在產(chǎn)能迭代之外,還有技術迭代,即一種技術取代另外一種技術,這同樣會刺激印刷企業(yè)的投資需求。
比如,近年來高速噴墨印刷設備裝機量快速增加,便建立在部分取代碳粉型數(shù)碼印刷機和膠印機市場份額的基礎上。
通??梢赃@樣理解:產(chǎn)能迭代一般以同一技術的效率提升為基礎,而技術迭代則一般發(fā)生在具有替代性的新舊技術之間。
以高速噴墨印刷為例,當越來越印刷企業(yè)意識到,這一技術在某些領域具有碳粉型數(shù)碼印刷機和膠印機所不具備的效率、成本和靈活性優(yōu)勢時,它們便會選擇用高速噴墨印刷去取代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。
技術迭代對印刷企業(yè)投資的推動作用,在盛大印刷身上體現(xiàn)得最為鮮明。
在2024年德魯巴和本屆北京展上,盛大印刷之所以大舉引進數(shù)碼印刷機,便基于其從膠印合版向數(shù)碼印刷轉型得企業(yè)戰(zhàn)略。
這樣一番梳理下來,老板們一邊抱怨市場已經(jīng)卷上天,一邊卻在北京展上大買印刷機,是不是就好理解了?
在這背后,其實是行業(yè)不會停止的產(chǎn)能和技術迭代。
內(nèi)卷加劇的市場環(huán)境,至少在目前不僅不沒有抑制,反而刺激了老板們的投資熱情。
因為“仗”打得越激烈,老板們對“武器裝備”的要求越精良。對不對?
而持續(xù)的產(chǎn)能和技術迭代,會淘汰一批企業(yè),也會成就一批企業(yè)。
就到這里。最后,還是祝老板們好運吧。